Ga naar de inhoud
Let op: Onze website maakt gebruik van cookies om o.a. statistieken bij te houden via Google Analytics. Meer informatie over het gebruik van cookies vindt u in onze Disclaimer cookies.
Over Ingrid
Missie: verbinden en vertrouwen doen groeien. Fundamenten: psychologisch inzicht, humor en oprechtheid. Thema's: change - leiderschap - feedback - communicatie - motivatie. Provocatieve coach / Trainer communicatie en leiderschap. Twintig jaar podiumervaring met improvisatietheater Inspinazie. Frisse inzichten en mindswitchen als effect. Warme humor, veel interactie en cut the crap – stijl.

Presentaties

'Change': over controledrang, onprofessionele emoties, en de graad van godverdomme.

klik om de info te bekijken
We hebben de mond vol over verandering, 'Change'. Strakke plannen en nieuwe modellen worden enthousiast en naarstig over de mensen uitgegooid. En dan blijken mensen niet louter rationele wezens te zijn. Een lichtjes provocatieve lezing over de menselijke noden in snel veranderende tijden.

Cut the feedback -crap.

klik om de info te bekijken
De lezing bestaat uit 2 delen: we onderzoeken waarom het zo verdomd lastig is om feedback te geven, en ik ruim een aantal stevige misverstanden over feedback op. In het tweede deel bespreek ik hoe het wel moet. Aan de hand van de 4 C’s van Crollet werken we concrete voorbeelden uit om tot duidelijke, krachtige feedback te komen die relaties versterkt en doelen helpt bereiken. Deze sessie - levert een verfrissende, originele blik op feedback, - is tegelijk een feest van herkenning, - nodigt mensen uit om mild en met de glimlach in eigen boezem te kijken, - en biedt een handige kapstok om er zelf mee aan de slag te gaan.

De 7 symptomen van een gebrek aan vertrouwen

klik om de info te bekijken
Doorheen het jarenlang begeleiden van leidinggevenden en teams, zie ik bepaald gedrag steeds terugkomen in teams en organisaties waar de dingen niet vlot lopen. In deze presentatie beschrijf ik de 7 meest voorkomende symptomen van een gebrek aan vertrouwen. Hopelijk herkent u er weinig.

De 5 stappen naar vertrouwen

klik om de info te bekijken
Hoe zorg je ervoor dat je beste medewerkers blijven? Hoe stimuleer je intern ondernemerschap en innovatie? Hoe verlaag je de kosten van ziekteverzuim, verloop en weerstand tegen verandering? 3 prangende vragen, 1 antwoord: door een klimaat van vertrouwen te creëren. Het creëren van vertrouwen in een organisatie is een gemeenschappelijke opdracht van management, leidinggevenden en medewerkers. In deze lezing focus ik op wat je als leidinggevende kan doen om bij te dragen aan een sfeer van vertrouwen.

Mensen veranderen toch nooit! Provocatieve Basisprincipes in coachen en begeleiden.

klik om de info te bekijken
Al eens uitgeput van je stoel gezakt, of je haren willen uittrekken omdat je een medewerker maar niet tot inzicht krijgt? Zoek je een manier die de kracht van je medewerkers zelf aanspreekt om in beweging te komen? De basisprincipes van Provocatieve Coaching brengen meer plezier en lucht in je coaching en begeleiding!